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银川国龙医院党委庆七·一

暨参观盐池革命纪念馆活动

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为庆祝中国共产党成立97周年,更好继承发扬党的优良传统和作风,激发党员爱党热情,增强基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。630日上午,银川国龙医院党委组织84名党员同志前往盐池革命纪念馆参观学习,体验红色精神,以实际行动接受革命传统教育。

一路上,赵伟和马春梅两位同志带领党员唱起了“没有共产党就没有新中国”、“团结就是力量”、“我的中国心”等一系列红歌回顾过去,传承红色精神,展望未来,在庆祝中国共产党诞辰97周年、喜迎香港回归21周年之际,更有着不同的纪念意义。

到达盐池革命纪念馆后,全体党员召开党员大会,会议由党委副书记董旭辉主持。首先,各支部书记向党委述职2018年上半年党建工作,党委组织委员做党费收支情况报告。接下来新入职的党员进行自我介绍,并一同与老党员同志们重温入党誓词,在激昂洪亮的誓词中,表达了忠诚于党,为党的事业奋斗终身的炙热情怀!党员同志们激情宣誓过后,银川国龙医院党委常务书记陈建发表讲话,他表示我院今后要继续把握党建大局,发挥党的政治引领作用,以医疗为中心、围绕“三个满意度”开展工作;加强班子建设,健全党的组织,增强党组织的向心力;加强廉政建设,强化监督机制;加大人才梯队和医院文化内涵建设,提高党的凝聚力;党员要发挥模范带头作用,建立学习型企业,打造新的宁夏国龙医院!最后,董副书记发出倡议“我们的阵地,我们来打造”,号召全体党员,群策群力,征集全新的党支部设计方案,募集党建建设费,共同打造新的党支部基地!

接下来,全体党员参观了革命纪念馆,通过解说员的现场讲解,大家了解了盐池革命纪念馆的创办经过,并体会到了老一辈革命家们艰苦奋斗和不屈不挠的革命精神参观结束后,全体党员前往革命烈士纪念碑,敬献花圈,缅怀先烈。

此次参观盐池革命纪念馆,大家深切感受到了前辈们的光荣历史,激励着全体国龙人不断奋进。不忘初心,牢记使命,努力建设一支“讲政治、重修养、业务精、作风好、有担当”的党员医疗队伍为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗!




重温“老三篇”,全心全意为人民服务

——记银川国龙医院党员、医生座谈会



418日下午,银川国龙医院党员、医生学习座谈会银川国龙医疗健康园(新医院)项目部二楼会议室召开68党员、医生参加会议。

银川国龙医院党委书记、宁夏国龙医疗发展股份有限公司董事郭龙宁夏国龙医疗发展股份有限公司董事长、银川国龙医院党委常务副书记、银川国龙医院管委会主任陈建、银川国龙医院党委党建指导员任旭升、银川国龙医院党委副书记董旭辉、银川国龙医院院长王军等管理层出席了会议。会议由银川国龙医院一支部书记、医生运营主管、人力资源主管李圆圆主持。

首先,医院组织党员医生认真学习了习近平总书记倡议学习系列重要讲话,重温“老三篇”。由三位党员同志激情朗读《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》。然后,刘明、田进财等8名党员、非党员医生同志对本次学习的感悟体会进行发言。关节外科、医学硕士刘明医生开展了自我批评,并呼吁全院职工要及时在工作中找错、改错,力求进取,要团结协作,提升整个团队为患者提供满意的医疗服务。乔炜医师表示来到银川国龙医院后深受国龙文化的影响,改变了自己的工作态度,表示在今后的工作中会更主动、积极为人民服务。脊柱外科主任田进财说:“虽然我不是的党员,但感受很多。要有敬畏感,对医生来讲,老百姓是上帝,从医疗质量上讲,上帝是宽容的,如果解释到位,病人都可以体谅,但我们对患者的服务质量达到要求了吗?值得我们思考。通过今天的党课学习,我申请加入中国共产党,请组织考察我!”作为一名老党员,赵立胜医师感受颇深,他说道:“再次学习老三篇对我影响很大,我要学习白求恩大夫毫无利己,专门为人的精神,学习张思德同志为人民服务的精神,学习愚公一往无前,坚持到底的顽强奋斗精神。作为医务工作者,治病救人是我们一直要做的事,不能有私心,要秉承职业道德,全心全意为人民服务!8位同志的发言结束后,引起了大家的共鸣,现场气氛热烈。

接下来,银川国龙医院党委书记郭龙作了重要讲话。郭书记说:“人有四大境界,一是原始境界,二是功利境界,三是道德境界,四是乾坤境界。作为党员医务工作者,最重要的是要有道德境界,不断加强医生职业道德修养,以患者为中心,全心全意为人民服务。我们要让医院的能人变党员,党员变能人,通过党课学习来改善现状,提高思想。我们的医疗与美国差了五十年,我到美国看过,他们的设备仪器跟我们一样,但是美国医生对于疾病的理解,治疗方法分析到位、全面,他们对患者的护理十分细心,亲切。而我们有些党员医生干部不知道什么时候开始以金钱为主,而不是为治愈病人。为了中华大地上能有更多社会满意度与患者满意度高的医院,我们要为之努力、奋斗,不断进取!”

最后,银川国龙医院党建指导员任旭升进行了总结发言,他说:“全心全意为人民为服务是党的宗旨,也是我们医务工作者的宗旨。要不断学习“老三篇”,提升自身思想,做医生该做的事情,秉承职业道德。”任指导员对银川国龙医院党课学习给予了高度的评价:“座谈会主题鲜明,内容丰富,题材新颖,对党员同志们是一次深刻的思想教育。银川国龙医院在社会上口碑较好,得到了百姓的认可。今天听了郭书记以及各位的讲话,我十分感动、感谢,希望银川国龙医院越做越好!”



银川国龙医院党委与自治区编办“下基层”第四小组共同开展庆七·一党建活动



为庆祝中国共产党成立97周年,深入贯彻党中央和自治区关于加强基层党的建设有关文件精神,2018627日上午,银川国龙医院党委与自治区编办“下基层”第四小组在银川国龙医院六楼会议室共同开展庆七·一党建活动,并签订《党建结对共建协议书》。

参加此次活动的人员由自治区编办事编处主任马露萍同志、自治区编办“下基层”第四小组支部书记潘少君同志及全体党员、宁夏医院管理协会会长崔学光同志、银川国龙医院党委委员、党员代表组成。

本次活动本着“资源共享、优势互补、注重实效”的原则,发挥共建双方优势,以共建促党建,进一步加强党组织建设,不断提高党员干部队伍整体素质,增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力,提升党建工作水平。

今后,银川国龙医院会充分发挥共建作用,与自治区编办事编处开展更多丰富多彩的党建活动,交流党建经验,不断提高党建水平;充分发挥自身优势,结合工作实际情况在社会上开展义诊活动,由国龙医院安排医生进行巡诊,做好志愿服务工作,服务社会群众;充分共谋双发发展,积极为编办事编处推进自治区医药卫生体制改革建言献策、促进双方共同发展!

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银川国龙医院基本情况介绍


  银川国龙医院是一所以骨科为特色的二级民营医院,始建于1996年,2001年改制为股份制医院。自建院始,以办老百姓满意的民营医院为战略目标,以骨科为重点专科,深入开展提高患者满意度和员工满意度两大工程建设,使医院得到了快速发展。2017年接待门诊病人22.46万人次,年收治住院病人11140人次,住院手术量超过6100多台,从未出现过收受红包、吃请现象,药占比始终控制在14%以内。受到宁夏回族自治区各级党委政府和有关部门的多次表彰,中央电视台《新闻联播》等12家媒体先后做过150余次报道。

  一、把建老百姓满意的百年医院作为战略目标

  医院的管理理念是:“临床医生围着病人需求转,护理、医技、行政、后勤人员围着医生转。”始终把创建老百姓满意的百年医院作为战略目标。

  1、把病人当亲人,在如何为老百姓治病上明确规定,必须用国际国内的先进技术和方法提供诊疗服务,绝不用所谓的单方、验方、临床效果不确切以及陈旧的技术和方法治病。例如骨科在建院初期只允许用《实用骨科学》、《AO骨折内固定》、《脊柱外科》、《中华骨科》、《中国脊柱脊髓》的技术和方法治病,后来增加了可用《The journal of Bone & joint Surgery》、《The Spine journal》、《The journal of Hand Surgery》的技术和方法治病,同时坦诚承诺承担工作中不足给患者带来任何伤害的责任。

  2、为了确保疗效,又不增加老百姓的经济负担,医院制定了《银川国龙医院用药目录》,认真筛选疗效可靠,价格较低的药物,严格控制使用药品种类。同时规定医院所用药品、内置物,医用耗材必须是国内外名优特或大厂的名牌产品。

  3、为了确保诊治质量,又能方便病人,医院规定医生接诊一个门诊病人至少在15分钟以上,接诊一个住院病人至少在30分钟以上。要认真倾听患者(家属)的陈述,仔细查体,开必要的辅助检查,作到位的卫生宣教,写好病历。挂号、交费、取药窗口排队不得超过5个人,影像科、功能科、常规化验等检查半小时出结果,肝功能当天上午出结果,保证大多数患者当天能看完病。

  4、尊重病人,注重病人的感受。医院引进美国JCI管理理念,护理工作实行记分卡,扎实落实基础护理和生活护理。实施差异化服务。从一点一滴的具体小事做起。门诊设有导医台,遇到行动不方便的病人,护士立刻上前用轮椅推着病人去就诊做检查。病人在医院的任何方位遇到疑惑,医院员工必须主动给予诚挚耐心的帮助,绝不允许冷落怠慢病人。病人出院,护士必须送到电梯口,行动不便的,必须协助家属送上车。对每个出院病人进行电话随访,随访结果与科室的绩效工资挂钩,若出院病人明显不满意,科主任、护士长、当事员工必须上门道歉。使病人在医院看病时时处处有尊严。

  5、坚持医院价值最大化,绝不追求利润最大化,医院从来不打商业广告。坚持认真诊断,精心治疗,合理用药。药品收入不纳入医院提取工资比例的总额,科室绩效工资不与医疗收入挂钩,医院的药占比始终控制在20%以内。发现科室、员工超标准收费一律超1赔10;有吃请、收礼品、钱财者,免收该患者住院期间的一切费用;对举报收受红包、接受商业贿赂的,一经查实奖励举报人10万元人民币。使医院在商品经济弄潮里始终保持为一块净土。

  6、感恩患者,成立国龙慈善基金会。宁夏是个经济欠发达的边疆少数名族地区,为了使贫困和残疾人能够看得起病,由银川国龙医院创始人郭龙、刘丽娟夫妇和国龙医院、医院专家发起成立了国龙慈善基金会。五年来,银川国龙医院捐款350万元,为216名贫困老年人、残疾人置换了髋、膝人工关节或做了脊椎大手术,起到了“救助一个人,解放一家人”的作用。自2001年开始,医院无偿投资建设了同心县张家垣乡卫生院,支援了良田镇卫生院和兴源乡卫生院的建设,累计投资200多万元;汶川大地震、玉树地震、雅安地震,医院积极捐款、捐物达20多万元。

  二、加强重点专科建设,努力提高服务能力

  医院建院以来,采取“小综合大专科”的错位发展策略,大力加强骨科建设,凭借良好的医疗技术和全新的服务理念,奠定了在医疗市场的地位。

  1、制定规划,为专科发展创造条件。1996年建院时,医院从实际出发,制定了骨科重点专科发展规划,决心用10年的时间发展成初具规模的骨科专科医院,用20—30年的时间发展成为宁夏及周边省区骨科患者首选的骨科品牌医院。制定了促进骨科发展的优惠政策和措施,从基础建设开始,从一点一滴抓起,逐步使骨科的床位增加到120 张。

  2、配齐医疗设备。为了保证骨科业务开展,医院设齐了CT、MRI、DR等大型医疗设备,配备了500MA—X光机3台、C型臂X光机5台、彩超3台、全自动生化分析仪2台,机电图机、诱发电位手术监护系统、关节镜等。建了8间层流手术室,保证病人在任何时间都能做手术。    

  3、为了使骨科医生缩小学习范围,把所从事的专业钻深钻透,让相关手术实践的机会成倍增加,做熟做精,医院适时进行了二级分科,目前骨科设有创伤骨科、关节外科、脊柱外科、手显微外科、足踝科、小儿骨科和康复科。

  4、不断引进新技术。医院聘请国内著名骨科专家关骅等担任技术顾问,定期不定期地来院指导工作。先后邀请美国、日本、法国、巴西的多位专家和国内的26位专家、自治区内的22位专家,多次到医院传授新知识新技术。

    5、最大限度帮助病人恢复功能。针对目前大多数医院骨科只满足于做手术,恢复解剖位置,而不太注重恢复功能的状况,医院积极开展康复工作。为每个科室配备了专职康复医师,积极开展术前术后功能训练。

     三、狠抓人才培养,努力提高科研水平

  医疗行业的竞争,实质上是人才的竞争。医院在抓骨科重点专科建设中,始终把人才培养放在首位,医院每年拿出医疗收入的1%用于人才培养。

    1、认真抓年轻医生的三基训练。医院把诊治常见病、多发病作为医疗工作的重点,针对医护人员年轻的特点,大力组织开展对基础知识、基本理论的学习和对基本技能的训练。科室配备了解剖模型、中外核心期刊杂志、医学专著。每天坚持晨会教学,一是点评前一天术后病人的X光、CT、MRI片子,二是审定新入院患者和手术患者的诊断治疗方案,三是每天指定一名医师讲授一种疾病。查房时,让主管医生当着全体医生面报告分析病情,演示查体,汇报诊疗方案,大家点评指导。除组织基本技能的训练外,还让年轻医生利用闲暇时间练习接老鼠尾巴,做一定量的木工活。要求每个医生的任何操作须是规范标准的,即使打个简单石膏,不论走到哪里,都让同行认为是最好的。

  2、鼓励再学习再提高。鼓励临床医生报考临床研究生,脱产学习期间发给基本工资,取得学位证书回院工作者可报销学费。医生考医师资格证,医院给假一个月,工资照发。鼓励医务人员总结临床经验,撰写论文。医院规定在国家级杂志上发表一篇论文奖励5000元,在自治区杂志上发表一篇论文奖励1000元。目前共发表论文300篇,并参与了2部专著的编写。

  3、积极参加国内外学术交流。医院规定主治医生晋升前要到国内著名医院骨科长期进修一次,晋升后每年至少参加一次全国学术会议;副主任医师、主任医师每年至少参加两次全国学术会议;二级科主任以上人员要到国外长时间进修一次,每两年参加一次国外学术活动。医院还先后5次组织专家到台湾、新加坡、欧洲、美国进行考查学习。

  2008年9月,银川国龙医院就花重金派脊柱外科的陈建主任(现为银川国龙医院院长)到美国纽约州立大学的脊柱外科中心留学一年。2013年8月,银川国龙医院与德国Koln大学(世界骨科康复技术的顶尖学府)骨科进行技术合作,为宁夏引进德国骨科康复技术,自2013年10开始,德国Koln大学每月有2-3名医师来银川国龙医院指导骨科康复,医院还一期投资180万元和德国Koln大学联手打造了目前宁夏最先进的康复治疗室,为宁夏医疗界开启了专业的康复领域,尤其为骨科术后患者尽早康复、科学康复开辟了先河。

  同时,医院和美国杜克大学签署合作协议,国龙医院将每年派医师到美国进行培训,2014年3月,银川国龙医院创伤骨科王华主任到美国学习;2015年7月,脊柱外科田进财副主任医师赴美国学习。几年后,银川国龙医院将会培养出一支具有国际化治疗技术和理念的优秀医疗团队,这也将是我们不断进步和发展的法宝。

  2013年9月19日,我们在上海投资建设的上海国龙医院华彩开诊,今后,我们将利用上海的区位优势,搭建起上海和宁夏的医疗平台,上海国龙医院为建设现代化特色骨科医院,引进美国杜克大学2位教授来院工作,聘请全国脊柱脊髓专业委员会一名委员指导骨科工作,同时,由宁夏著名脊柱外科专家、宁夏医科大学硕士研究生导师郭龙主任在院工作,在管理上推行与国际接轨的“JCI”管理模式;在人才建设上联合上海三甲医院的著名专科医生打造高水准的专科团队;在医疗服务标准上和德国、美国著名医院合作,为患者提供国际水准的医疗技术和康复。上海国龙医院骨科按三级特等医院骨科的二级专业分科,同时,每一个专业组都聘请一位知名专家作为学科带头人,为病人提供专科医疗服务。每个病区配备两名康复医师,把康复医学引入到疾病治疗的整个过程,使病人机体得到早日恢复和机体功能最大程度的康复。

  上海国龙医院在建立全程病例管理基础上构建持续改进的医疗质量管理体系。通过明确医疗工作中的服务流程,对患者自入院到出院的全过程实施动态、有责任人、有沟通、有反馈、有评价、高质量、全过程的服务。推行病种质量管理,以临床路径作为单病种的质量保证,明确单病种准入范围、治愈标准、每日治疗内容、每日费用、住院天数、总费用等,让患者用较低的费用使常见病、多发病得到高效、优质的治疗。通过协调各服务流程,提高病人的治疗效果,使病人最大限度的利用医院的医疗资源,从而获得满意的医疗、健康服务。目前,银川、上海两地已经利用远程网络实现了医疗和管理上的同步发展,将上海先进的医疗理念和科学的治疗技术及时传到宁夏医疗界,必将带动银川国龙医院迈上高速发展的道路。

    2015年7月10日宁夏国龙医疗发展股份有限公司(国龙医院)与美国 International Spine and Orthopaedic Institute(ISOI国际脊柱和骨科研究院)签署了8年合作协议:8年期间宁夏国龙公司所属的银川国龙医院、银川国龙医院妇产科分院、上海国龙医院将派遣86人次医生、护理、管理人员赴国际知名的美国得克萨斯州脊柱研究所(Texas Back Institute)、洛杉矶西奈山医院(Cedar Sinai)和克兰—乔布骨科诊所(Kerlan-jobi orthopedic clinic)、俄克拉荷马市心脏科医院(Oklahoma heart hospital)分别进行1—12个月的进修学习。国龙公司将聘请美方高管担任公司CEO,将对国龙医院进行与国际接轨的优化改革;接收4所美国医院的100名骨科和心脏科医生及护士轮流到银川和上海国龙医院工作、教学。宁夏国龙医疗发展股份有限公司这次与ISOI合作中累计投资7000万人民币,引进资金100万美金。

  4、鼓励学外文。为了提高医疗人员对外交流水平,学习国际最新学科知识技能,医院规定,各科必须每周组织一次英文文献学习。骨科订了3种原版英文文献,每周举办一次英文文献学习报告会,每个医生每年必须完整译文12篇,医生们联名发倡议,少翻译一篇文章就少拿一个月工资。截至目前已翻译骨科英文文献800多篇。

  5、为了提高学术水平,医院创办了《国龙骨科通讯》。自2005年起承担宁夏医科大学公共卫生专业本科生、护理学院护士临床实习,2009年起承担宁夏医科大学骨科硕士研究生教学。医院每年都积极承办自治区相关各专业的学术会议,骨科每年举办一期县级医院骨科医生培训班。承办了2013年第三届全国脊髓损伤治疗与康复研讨会,争取到厅级科研项3项,获得第4届宁夏医学优秀学术论文二等奖一次。

  四、医院建设的成效与展望

  目前,银川国龙医院骨科已达到了三级甲等医院重点骨科的技术水平。能独立开展各种复杂骨折的手术,拇指再造、断指再植手术,上颈椎前路、后路手术,脊柱侧弯矫正、骶骨次全切除术,髋、膝肘关节置换手术,各种小儿骨病、矫形矫正手术,吸引着宁夏及周边陕西、甘肃、内蒙的骨科病人纷纷来院就诊,每年做各种各类住院手术6100余例,门诊手术8000余例。银川国龙 医院是全宁夏自治区城镇职工、城乡居民医疗保险、商业保险的定点医院。2010年10月,在卫生部张茅书记主持的会议上作了医院开展患者满意度和员工满意度建设的详细汇报。中央电视台《新闻联播》等12家媒体先后做过150多次报道。2012年,医院创始人郭龙主任被评为第四届全国医院(卫生)文化建设先进工作者;2014年,郭龙主任被评为全国优秀医院院长。

  我们决心充分利用上海允许三甲医院专家多点执业的政策,建立强大的专家团队,作为高水平的技术保证。进一步加强与国际先进医疗集团合作,不断提升技术水平。我们的目标是把银川国龙医院和上海国龙医院建设成为具有国内一流水平、专科技术精、患者感受好、社会美誉度高、员工有自豪感的精品民营医院。


银川国龙医院—新院
图文展示
宁夏国龙医院效果图


银川国龙医院新院介绍

   

   银川国龙医院新院是由宁夏国龙医疗发展股份有限公司和美国美国International Spine and Orthopaedic Institute(ISOI国际脊柱和骨科研究院)合作项目,由其属下的全资子公司宁夏奈升华根医院投资管理有限公司投资建设。宁夏奈升华根医院投资管理有限公司于2015年11月18日拍得银川市人民政府银挂字(2015)113号位于兴庆区银佐路北、兴庆区检察院东的44.58亩地,用于建设《宁夏国龙医院》项目,项目总投资约7亿元人民币。该项目已被兴庆区政府列为重点招商引资项目,项目拟建设成以骨科、产科特色突出的三级综合医院。   

  银川国龙医院(新院)位于兴庆区银佐路兴庆区公安分局东侧,占地面积29722.04㎡,其中地上建筑面积68667.83㎡,地下二层建筑面积27527.8㎡,医院共六栋楼宇构成一个“回”字型,分别命名为A、B、C、D、E、F栋且东西南北由连廊连接。项目整体投入7亿余元,设有标准病房360间,宁夏国龙医院将整合原银川国龙医院(保留门诊)和妇产病区,整合后的宁夏国龙医院将形成以骨科和产科为特色的综合性医院。

项目规模:总占地面积为29722.04M2,总建筑面积为122705.45M2,分二期建设。一期建设医疗楼68667.831M2,其中住院楼17层22123.38M2,门诊医技楼6层12814.69M2,后勤办公楼8层14221.60M2,产科楼6层13139.28M2,医疗楼4层3201.37M2,分诊门厅3层3467.50M2,地下二层27087.80M2,一期建设约投资4.5亿元;二期建设地上老年康复公寓22749M2,地下4200 M2

建设周期一期建设定于2016年3月底开工,2017年底竣工,建设周期为二年。二期建设时间另定。

楼宇构成:共六栋楼宇构成一个“回”字型分别命名为A、B、C、D、E、F栋且东西南北由连廊连接。

    项目建成后在技术上将得到美国得克萨斯州脊柱研究所(Texas Back Institute)、洛杉矶西奈山医院(Cedar Sinai)和克兰—乔布骨科诊所(Kerlan-jobi orthopedic clinic)、俄克拉荷马市心脏科医院(Oklahoma heart hospital)的大力支持和实质性的帮助。合作期间公司CEO将美方高管迈克尔先生对国龙医院进行与国际接轨的优化改革。同时这4所美国医院将分批派遣100名骨科和心脏科医生及护士轮流到银川国龙医院工作、教学与科研宁夏国龙医疗发展股份有限公司所属的银川国龙医院上海国龙医院将派遣86医生、护理、管理人员赴美国4所医院进修学习。宁夏国龙医疗发展股份有限公司这次与ISOI合作中累计投资7000万人民币,引进美资100万美金。

  医院自2016年4月开工建设以来,始终秉承“工程质量第一、安全在心中、平安每一天”的施工理念,各项工程按期推进,目前整体项目已进入内部装修阶段,部分设备已完成采购。其中产科楼计划于今年7月中旬完成内部装饰,其他楼宇将于今年9月下旬完工,医院整体搬迁工作计划于今年10月底前后完成。

  银川国龙医院(新院)通过《新体制》的设计,从全新战略思考出发提出“新瓶装新酒”的理念,以“治疗外科大手术、内科急重症”为基本功能定位,基于新医院的机制设计,将成立宁夏国龙医院培训中心,专门致力于职工、实习生等教学及培训工作。同时梳理出90多个岗位职责及80多个岗位操作流程,并计划自7月份开始分层、分批、分岗位开展模拟操作,力求4个月后保证一线人员全部模拟考核达标上岗。新医院打破传统医生坐等患者的模式,改为一位医生负责多个诊室,诊室经理负责协调对接工作,调动多部门、多岗位资源为患者服务,切实提高患者满意度。新医院创新运营机制,设置五大高管,分别对医院运营、医生运营、财务运营、病患运营及质控运营等负责,较原有的医院管理岗位设置层级更少、管理更加扁平化,管理范畴由有限的职责变化为岗位职能。

  银川国龙医院(新院)通过医、教、研的协调发展,致力于打造“医疗服务专科化、国龙品牌长久化、经营决策民主化、质量管理标准化、资源管理信息化、模拟培训模式化、人才培育战略化、安全管理规范化”的一流医疗机构,力求将国龙医疗建设成国际级社会美誉度最好的医疗集团之一,实现产业报国。

机构设置

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宁夏国龙医疗发展股份有限公司

地址:银川市兴庆区长城东路536号

电话:0951-4107214


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