为进一步落实“以临床医生为代表的技术”和医院发展战略对科室业务召集人的要求，明确业务召集人在医院运行、质量管理及科室管理中的作用，4月20日，我院党总支一支部在新院C栋8楼会议室组织召开了2019年度科室业务召集人培训大会，银川国龙医院和上海国龙医院（远程视频）科室业务召集人参加了培训，医院高管和公司领导全程列席。

培训会现场

我院医生运营COO李圆圆、代理CEO刘馥洋、质控经理李文丽分别做了《“新瓶装新酒”发展战略下科室业务召集人的岗位职责》《“新瓶装新酒”发展战略下业务召集人在落实医院运行机制中的作用》《“新瓶装新酒”发展战略下科室业务召集人在医院质量管理中的作用》的专题培训讲解，宁夏国龙医疗发展股份有限公司党委书记郭龙同志做了《对“新瓶装新酒”发展战略下如何做好科室业务召集人的思考》专题报告。郭龙书记强调指出：国龙医生的根本目标是听党话、跟党走，要牢固树立全心全意为人民服务的思想；以白求恩为榜样，要对技术精益求精，毫不利己专门利人；做百姓患者心目中的好医生，要有同理心、不坑不骗。对“新瓶装新酒”发展战略下业务召集人如何践行国际标准、工作中应该如何转变角色功能提出了明确要求，业务召集人在实现“新瓶装新酒”中要做到四个转变，一是要从产品形象（彰显技术）向公共服务品牌形象转变 ；二是在推广医院、医生时要结合当地的公共卫生服务（与政府合作），提升自我宣传意识；三是变被动服务为主动服务，更主动的解决患者实际需求，防止闭门造车、自我欣赏、坐等患者寻医上门求诊，然后让其稀里糊涂的离去 ；四是要从单一的疾病服务策略转变为一个患者一个策略（个性化）。郭龙书记希望每一个业务召集人都能成长为学识渊博、有同理心、团结友爱、有奉献精神的中国医学精英榜样。

郭龙书记发表讲话

最后，在培训讲解的基础上，各科室召集人结合原岗位职责和2018年以来公共课培训的内容及要求，根据“新瓶装新酒”发展战略下业务召集人岗位职责转变后自身工作方法、方式如何转变的主题，进行了现场讨论发言，共有15位科室业务召集人做了讨论发言，郭龙书记和陈建董事长针对业务召集的发言，进行了现场点评和指导。

通过此次培训，各科室业务召集人普遍认为，进一步明确了对科室业务召集人职责的理解和今后工作努力的方向，在落实“新瓶装新酒”的发展战略的过程中，科室业务召集人将携手全体医护人员不断提高临床诊疗技术和患者服务水平，为建设百姓信赖、国际一流的品牌医院而努力奋斗！