2016年，国龙医疗引入美国的医院管理模式，经过十个月的运行，收到了很好的效果。为了让美国模式与中国的实际更好的结合，11月2日国龙医疗发展股份有限公司召集所属的银川国龙医院和上海国龙医院管理层全部人员，就新体制、新模式运转中存在的问题与美方合作者——美国优选医疗集团（PreferUS）的总裁、副总裁以及在中国具体参与管理的人员进行了深入地交流和讨论。

美方总裁Michael说道：国龙医疗派员到美国学习和由美方派员到国龙医疗实践指导相结合这种推行新体制的办法是可行的、有效的，美方将坚持选派有丰富管理经验的中青年骨干来国龙医疗参与管理。

国龙医疗总裁郭龙先生对讨论会进行了总结，并就院长与医院管理委员会的关系、与医生集团的关系、以及各级管理人员的职能进行了强调和定位，鼓励各级管理人员在新体制下积极创新、主动工作。