9月3日，银川、上海国龙医院的管理人员利用远程系统召开了座谈会，公司董事长郭龙主任作了中心发言。

郭主任讲：在新体制下，我们的工作应该服从：一是来自一线工作岗位和基层的管理人员的指令；二是来自医生以病人满意为标准的指令；三是以院长为管理中心的传统行政指令，而且这种指令应该限制到最低程度。在新体制下，工作评价应该主要来自于岗位相关人员的评价和各种数字记录的评价，而不是领导或上级主管单方面的主观评价。在理顺工作指令来源和调整工作评价方式的同时，管理人员应该不断提高技能，包括人格魅力、业务能力、服务水平、奉献精神等方面，管理者要改变工作作风、学习提升自己的技能并培养他人，共同继承、坚守和弘扬国龙企业文化。

与会者一致认为，新体制的运行，需要我们管理者转变观念，把下达指令变成服务一线，把积极向上、团结奉献的正能量传递给广大职工，推动医院的健康发展！